Astra Research, attraverso il progetto “ASTRA RESEARCH EFFICIENCY”, cofinanziato dai fondi europei della Regione Emilia-Romagna ha avviato un’approfondita valutazione interna per comprendere la propria organizzazione, i sistemi di gestione dei dati, le modalità operative e la presenza digitale.
L’indagine ha permesso di:

• Mappare i dati aziendali e i processi interni (A1), individuando punti di forza e criticità.
• Rilevare lacune informative e standardizzare le procedure di monitoraggio e raccolta dati.
• Definire linee guida metodologiche che integrano project management tradizionale e approcci personalizzati.

Queste attività hanno fornito una base solida per delineare le successive linee di sviluppo aziendale.

Ambiti strategici di innovazione

L’analisi ha evidenziato tre aree di sviluppo chiave:  , Digital Twin e Digitalizzazione dei processi.

• È stata realizzata una mappatura delle prove sperimentali già avviate e dei risultati ottenuti.
• L’attività ha portato all’individuazione di processi idonei all’introduzione di tecnologie collaborative e intelligenti.
• È stata condotta un’analisi di mercato su soluzioni, linguaggi di programmazione e interfacce uomo–macchina (A3).
• Le prossime fasi prevedono l’installazione di stazioni robotiche con bracci antropomorfi collaborativi, in grado di migliorare efficienza, qualità e competitività.

Digital Twin e Big Data

• Partendo da basi tecniche consolidate, l’obiettivo è stato rafforzare la capacità di penetrazione nel mercato con modelli digitali integrati con l’intelligenza artificiale (A2).
• Sono stati studiati i settori industriali più recettivi e confrontati modelli nazionali e internazionali.
• La collaborazione con l’Università di Modena e Reggio Emilia e Dassault Systèmes di Milano (B1) ha permesso di perfezionare la metodologia e correlare efficacemente modelli virtuali e dati fisici.
• È prevista l’integrazione nel team di un Dottore di Ricerca in Ingegneria Meccanica per consolidare il know-how interno.

Digitalizzazione e Presenza Online

• È stata svolta un’analisi dei canali digitali e delle metriche SEO (A4), utile a misurare la visibilità online e il comportamento degli utenti.
• Il confronto con i competitor ha consentito di impostare strategie mirate per rafforzare posizionamento e riconoscibilità del brand.
• L’approccio integrato tra performance operative e comunicazione ha rafforzato l’immagine aziendale nel panorama dell’ingegneria innovativa.

Sviluppo delle competenze e trasformazione organizzativa

• L’azienda ha identificato i fabbisogni formativi in funzione della transizione tecnologica e sostenibile.
• È stata sviluppata una mappatura delle competenze interne e pianificata la valorizzazione di profili professionali nei campi della robotica, del Digital Twin, dei Big Data e del project management.
• Gli interventi hanno incluso confronto con esperti, aggiornamento continuo e azioni di retention per talenti qualificati.
• L’introduzione di metodologie gestionali evolute ha reso i processi più fluidi e tracciabili, con evidenti miglioramenti di efficienza e controllo.

Risultati e prospettive

Le attività progettuali hanno portato ad una visione integrata e sinergica dell’intera organizzazione, con risultati evidenti in termini di:

• Miglioramento dell’efficienza operativa e della qualità dei processi;
• Crescita delle competenze interne e dell’autonomia tecnologica;
• Consolidamento della reputazione aziendale come realtà innovativa e affidabile.

Il progetto prevede un contributo regionale di 45.020,25 €uro

Astra Research si afferma così come polo di competenza nell’innovazione digitale e nella ricerca applicata, pronta a proseguire il percorso di crescita in mercati ad alto contenuto tecnologico.